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自動車,鉄鋼産業活性化計画,テキスタイルだけでなく,隣のセクターのための計画として, "産業調整と活性化計画,産業構造の調整を継続する政府の決意を示すとアップグレードと呼ばれる単語"調整 "と連結されたことによって採用されていた,昨日,ビューの2月4日,国務院で採択され,鉄鋼,自動車産業や繊維機器業界の再編と若返りのプログラム規則ポイントは,既存の計画プログラムは多くの欠陥や不備が残っている,まず,短期的な優遇の欠如,シャネル チェーン,繊維産業の輸出税還付の調整は,国際基準から17％に戻って17パーセントを徴収するために,14％から17％に期待されているので,前に,取り決めが採択した政策の原則のこのラウンドは,しかし,わずか15％に増加した,国内の繊維輸出産業に従って予想期間から既存の調整政策は,50％以上の外国税還付への依存度は40億元,800億ギャップの業界の利益の一般的なレベルを向上させるために,1％ポイント増加した,他の機器の製造業は,輸出税還付は明らかではありません,第二に,調整と活性化計画は,産業競争力が,具体的な政策措置に有意な画期的な向上を目指します,調整政策を通じて,大多数は依然として産業内の合併や再編,増加の信用支援技術の変革の取り組み,研究開発能力を向上させる方法について詳しく説明しなかったが,技術の進歩に焦点を当てる,加えて,企業支援政策に焦点が明確な指針を導入していない,設備製造業と主要企業は,多くの場合,全体としての産業の発展の最高レベルを表し,ユーティリティは頻繁に遊ぶことができる点にするために重要な企業への支援を拡大するため,繰り返しになりますが,9産業の活性化計画に比べ??て,昨年11月に導入さ調整計画は,より詳細があります,ただし,特定のオペレーティングプラクティスの観点から,繊維機器業界の実用化開発,さらに,実装の詳細を開発する必要があります,業界アナリストはまた,ニューディール,どのように効果が実装プロセスの症状であることがまだ持っていることを指摘している,良い実装ルールは,多くの場合, "乗数効果"の政策を受けることができます,できるだけ早く,様々な業界団体の実装の詳細に基づいて具体的な政策提言をしておいてください,軽工業の下では,皮革産業は,再生計画の産業の一つに採用されるように隣接しています,税関統計総局によると08年前の10月には,革の中国の総輸出28000トンは,3.6億ドル,それぞれ70.6パーセントと64.5パーセント,前年比の減少で評価され,マクロコントロールの国家は,国内加工産業チェーンを導くために延長した,レザー輸出過度の成長を抑制するために,国家のエクスポートディレクトリに加工貿易禁止に含まれるいくつかの皮革製品や革の輸出税還付を取り消すか,または減少させるために2006年9月以来初めての,そして2007年7月1日から効力を廃止し,すべての皮革製品は,税金の払い戻しをエクスポートします,chanelバッグ,中国皮革の輸出が規制一連の政策の実施以降大幅に減少した,通関統計,1?10月の08によると,3.6億ドル,それぞれ70.6パーセントと64.5パーセントの減少で評価革28000トンの中国の輸出総額は,2007年に同じ期間（同じ）と比較した,まず,輸出の規模が徐々に減少し,単月の輸出量は10月の月平均レベルの第三四半期より低い：メインは,次のような特徴を示しています, 2007年7月1日に輸出税払い戻しの完全撤廃以来,中国の革の輸出は徐々に減少傾向を示した,どっちが08年前に,拡大する四半期ごとにそれぞれ4521トン,2589トンと1726トン,52.7パーセント,78.1パーセントと79.7パーセントの減少となり,減少四半期の月平均輸出量の順序の四分の三, 10月には1719トンを輸出し,輸出量は73％減少し,2007年の同期間と月の第三四半期,2000トン未満の月の五ヶ月連続の輸出量は0.4％の増加となった,第二に,一般貿易が増加して,ターンダウン,大幅に減少し,加工貿易の割合によって支配されます,最初の10ヶ月の08は,革18000トンを,中国の一般貿易の輸出は中国の総革の輸出が支配する加工貿易を超えて同期間の62.4％を占め,2007年の同時期から38.9％減少し,2.6％の増加を逆転させた,貿易政策を処理皮革の累積効果の放出禁止と同時に,皮革万トンの中国の加工貿易の輸出は80％,85％,39.5パーセントの減少,同期間の中国の総革の輸出の35％を占め,割合を急落33.6ポイント増と実質的に降りてくる,第三に,香港の最大の輸出市場は大幅に下落した,香港は中国本土で最大の革の輸出市場となっています, 08最初の10ヶ月間,同期間の総革の輸出の割合を占めてダウン香港レザー09000トンへの本土の輸出は,主要な輸出市場の第一弾として84.6パーセントの減少は,2007年の同じ期間に60.9パーセントから31.9パーセントに転落した,加えて,ダウンしてEUへの中国の輸出は,08000トン,31.6％,ダウン53パーセント,韓国への輸出040万トン;減少はそれぞれ9.6％ポイント,24.9ポイント増の順に展開,第四に,外国投資企業の輸出減少が著しく,民間企業の数を削減した,最初の10ヶ月の08は,中国の外資系企業は,同期間の中国の総革の輸出の54.6％を占め,ダウン74.7％,革150万トン輸出した,民間部門の革の輸出実績が数値ダウン63.4パーセント,ダウン17.4パーセント,2007年の同じ期間に357 295から0.7万トンの総輸出量が減少し,中国でのリスクに抵抗するために微力のために,同じ時間,同じ期間に中国皮革の会計処理総輸出額の26％,ファイブは,輸出品の平均価格は,輸出製品の構造が最適化されており,急激に上昇した,最初の10ヶ月の08は,中国の革の平均輸出価格は大幅に上昇し,輸出価格指数は143.3（100に等しく,2007年同期間）に達した,ダウン半革の輸出は,07000トン,75.3パーセント,同じ時間では,輸出製品の構造が完成し21000トンの革,同期間に68.7パーセントの減少となり,中国の輸出総額の75.8％を占め,シャネル バッグ,4.6％ポイントの割合を高めるのエクスポート先となる,大幅に改善しました, 2008年第4四半期,国際市場での需要減少の対象とし,人民元,原材料価格の高騰や労働コストの上昇やその他の要因の鑑賞には,中国の輸出の伸びは,過去9ヶ月で減速,輸出の伸びの8ヶ月です前年同期を下回る,大幅に輸出企業の利益を減らす,より多くの労働,雇用の広い範囲が,弱い抗リスク能力を吸収するために,特に労働集約型の中小企業が,事業者は,より大きな圧力に直面しています,国務院によって承認され,財務及び国家税務総局の省が共同で2008年12月1日からの効果で14％に予告,シャネル 財布,革機械,靴機械の輸出税還付の調整を出し,靴や荷物に13％の輸出税還付に転送されます,繊維産業再生計画の採択後,軽工業の再生計画上の可能性のある次の,皮革産業は重要な産業の一つで,私たちは下流産業チェーン,そこに深い処理の立ち上がり割合どんな明るいスポットの発展を期待することができるだけでなく,採用される光産業活性化計画ですか,レザー業界インサイダーは待つと表示されます,税関の統計には,マクロコントロール政策と達成初期の結果ことを示している：まず,国内の皮革加工産業チェーンが徐々に下流に延びている,革の深い処理126000トンから搬出最初の10ヶ月の08,2007年の同じ期間に25.9％から27.1パーセントの急成長に反転し,第三四半期の深い処理の減少は,キャリーオーバー44000の平均額から搬出トン,2008年上半期と2007年を通じて比較してそれぞれ31.5％,37.7％の増加となりました,深加工製品が上昇,革全体の輸出の減少で同時に,輸出の平均価格が大幅に完成した革の割合が増加し,さらに輸出製品の構造を最適化するために,大幅に上昇した,

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Qingchuan 50ティーンエージャーや杭州,50ジュニアジャンクショ??ンのリーグ委員会,青少年タイムズ紙が組織され,浙江省で開催された手のサマーキャンプで "ZHECHUANGジュニア手に計画省,財布 ヴィトン,小さな作業委員会,浙江衛星テレビ,によって7月11日-16,2010年,交流活動の様に参加してペアリングサブ,,赤,黄色,青,赤,黄,モノグラム 財布,衣類の210セット,210日の帽子を後援活動のブルーグループ株式会社のスポンサー衣類帽子, 7月6日,イエ西安洞,取締役会会長は, "ヘルプ"電話連盟委員受信：Xichuanティーンエイジャー手を取り合ってのキャンプは "第11大隊を開くことが必要ですが,子供服に入手できていないため,主催者は非常に心配している,彼らは考える赤,子供服の黄色,青,ヴィトン 財布,生産,そして,彼らは助けを求めることを試みた,影響を受けた子どもたちのために寄付,イエ西安洞,取締役会の会長は,直ちにスポンサーとなることで合意した,彼は,四川大地震を言い,過去2ヶ月であったが,ルイビトン,赤,黄色,青のすべての時間は,赤,黄,青を期待して,彼らのトラウマを癒すことができるように "手のキャンプインハンド",被災地の子どもたちの学習や生活を心配子どもたちの幸せな夏の生活を作成します,主催者は8日に衣類が杭州に送信されますが必要,時間が非常にタイトです,会社ビジネスビューロー役員の夜のピッキング,8日の午後にようやく時間が,服はそれぞれの子の手に配ら10日服の帽子の夜をTuanShengWeiする表現,新しい帽子をかぶり,新しい服を着用し,子どもたちは,当事者の賞賛によって,非常に興奮した,赤,黄色,青のスタイルと子供服の品質です,赤,黄色,青午後05時15分にリーダーシップのおかげで,式典が始まった,夏バオロン,CYL中央委員会は,国の小作業部会ディレクターヤンユエ,中央常務委員,統一戦線ワーク学科Anguiウー,杭州市委員会,ユエミン,ミッション省党書記呂チンで組織部の地方の党委員会の事務局長の副長官ミッション省副書記徐徐と他の指導者は,子供たちの真ん中に来ました,それぞれの若い開拓者,強い,幸せ,個人的にキャンパーがヤングパイオニアチームの歌を歌った演出夏バオ他の指導者は,夏のキャンプに不破を送ったが,音楽の音,子供たちが華麗な笑顔を明らかにした,開会式,すべてのレベルでの指導者も地方電力公社,赤,黄色,青グループのスポンサーに感謝した,第一回国際漫画やアニメーションフェスティバルを訪れ,手をつないで杭州,杭州の子供の家を見て：それは,子供たちは楽しみを持ってもらうためには,次の6日間,彼らに豊かな "パッケージ"を与えるために準備主催者が報告されているキャンプのコンテンツ,無罪の放出;西湖の歴史と文化を感じ,西湖博物館を訪問,ツアー嘉南湖,革命的な先人の足跡を探して,訪問杭州湾大橋,改革に浙江新たな成果を感じ,開放...手真の愛,連帯を目撃し,ともに成長して手にして,手浙江Chuanminshen日が良くなる欲求を表現扱う, 6日間の時間では,子どもたちには,赤,黄,青の子供服親密なケアは, "赤,黄色,青は,"また,子どもたちの心に笑いを伴うであろう,

中国の衣料品ブランド年間賞パレード4年は,我々が発見した顔の一部,微妙な磁界が磁石と,年間賞の間に形成されているように彼らがいる,毎年,彼らは約診察室に勝つに来たと言う,どのように各試験に記入し, "優等"アイデンティティとルームメイト候補を忘れている,ラッキーと不可避の間,彼らは常にいくつかの "賞状"を取得することができます,時間が飛ぶ理由しかし,エルメス バーキン,それらの証明書への注意の主な理由は, "私たちは,私たちが興味を持っている,それは正確ではありません,それはChuluanbujingことができ,より多くの散歩することができますか,我々は手に辞書を自分の宝物を見つけた,この辞書Gonggongzhengzhengは "スタイル", "品質", "マーケティング", "値", "イノベーション", "公共", "計画"を書き込む...明らかに,彼らは満足していない"個々のパフォーマンスは" ""が,これらの言葉を自分自身の使用のための心に一つずつあった,長期戦略+効果的な戦略,退屈革新的な態度だけでなく,起きている意識の名誉の前で,彼らは時代に適応し,また抗議時代の活力を持っています,歴史:2003-2004年中国の衣料品ブランドのパブリック賞を受賞年下賞,2004年から2005年衣料品ブランドの功労賞,2006年から2007年中国の衣料品ブランドのマーケティング賞,中国の衣料品ブランドの2006年から2007年観客賞賞にノミネート,それは私たちをもたらす,ブランド衣類事業を1979年から大手繊維アパレル垂直産業チェーンのような単一の生産,加工から始まり,継続的な努力を通じて,これまでに形成されています, 2007年まで,雅戈シャツは,同じ業界で12年連続で12.32パーセントの相対合成市場シェアを意味する, 7年連続で13.31パーセントの連結市場シェアは,同じ業界で首位スーツ,衣類に関連する2008年には,若い数字, "主要産業"自己防衛,ダウントゥアースから微妙なブランドプロモーション?10.8ミリオン,19.56パーセントと70パーセントの利益成長の売上高の伸び,資本収益率の18％,新馬グループの1.2億ドル買収,25億 "はんだボール"プロジェクト,エルメス スカーフ...製品開発, "ファッション"の話をする権利を求めている高齢化のブランドを削除しようとすると, "古い"ブランドを表現するためのすべての努力,また戈なりつつあり,新たな競合グループと,取得した国際的な市場参入スマートチャネル統合クーポン - 120百万ドルの対価は,米国KWDの二大企業では5番目に大きい衣服の企業に入った国際的な "顔"の重要な手段を求めている,年下の低キー戦略は,私たちにこの啓示与えた - おそらくないリソースが不足して,しかし,資源を統合し,上流と下流のコラボレーティブイノベーション能力を強化し,産業チェーンの利点を十分に発揮する能力を欠いている ","テクニカル "とチャンネルを目指し,今後の国際競争の中でより多くのイニシアチブを占有するために中国の衣料品ブランドを助ける資本のツールで支援した,中国の衣料品ブランド:2003-2004スタイルアワードの歴史を受賞ホワイトカラー年次賞; 2005年から2006年の中国の衣料品ブランドのマーケティング賞,2006年から2007年の中国服のブランドイノベーション賞,2006年から2007年の中国の衣料品ブランドアチーブメント賞の賞にノミネート,それは私たちをもたらす2005年から2006年アワードマーケティング賞の成績証明書を,裁判官は,ホワイトカラー労働者に十分な認識を与える： "中国の衣服産業のような単一の既存店売上高の記録保持者,店舗のマネジメントスキルの学力世代ホワイトカラー,の王の管理の成果は "2008年には,ホワイトカラー労働者の中国のブランドのふもとの皇帝は,業界が新たな驚きをもたらした, 6月28日,北京SOLANAブルーハーバー国際ビジネス地区, "ホワイトカラー"世界初の視覚空間ストアがオープンしました, 2008年1月にオープンした2000平方メートルの "ホワイトカラー"ビジュアル宇宙ショップエリアには, "ホワイトカラー"ショップ大きなスペース,hermes エルメス,もちろん,それはだけでなく,ことを特徴としている大規模な面積が,それは彼女が芸術の商業スペースの複数の顔であるということです,長年にわたって健康開発は,ホワイトカラー労働者が製品ブランドから文化的ブランドとなっている,成功したマーケティングイベントは偶然ではありません,原因と影響のシリーズが存在しなければならない,市場が販売,長年の経験を通じて蓄積してきた,ホワイトカラー労働者の "ライフスタイル"の栽培に"root"で,数々の賞を受賞に値するとみなさ年間賞として,尊敬されるブランド文化,それは私たちにこの啓示与えた - 卓越した品質,革新的なマーケティングモデルと結合し,成果が最終的に持続可能な競争上の優位性と顧客価値のソースを作成します,将来的には,口のマーケティングモデルの単語のホワイトカラーの融合,感情的な経験マーケティングモデル,クラブのマーケティングモデル,イベントマーケティングスキルのマーケティング戦略は,グローもっと商業的価値ににバインドされています,歴史:2003-2004年中国服ブランドマーケティング賞を受賞Metersbonwe年度賞,受賞歴を計画2004年から2005年の中国の衣料品ブランド,2006年から2007年の中国服のブランドパブリック賞,2006年から2007年の中国の衣料品ブランドアチーブメントアワード賞にノミネート,それは私たちをもたらす,1995年4月22日,温州解放劇場Metersbonwe "店がオープンしました, 2005年,周建主導Metersbonweグループは30億元の売上高を達成しました, 2008年8月28日,深セン証券取引所,Metersbonweは記載されている, 1998 Metersbonweは,上海にR＆Dセンターは,徐々に管理センターを移動し始めた, 2005年12月10日,グループの本社が正式に上海,ファッションの中心地と地域の利点と完全に物流,情報の流れ,資金の流れのサイクルをスピードアップし,リソースの割り当てを統合するための有利なプラットフォームの経済の中心地で,オープンしました, Metersbonweは,包括的な品質管理プロジェクト管理の質を高めるためのブランドイメージ,製品設計と品質,マーケティング,販売,サービス,情報技術管理から全体のプロセスを立ち上げに基づいて, "仮想オペレータ"着実な発展を遵守し,若い消費者グループ内の固体ブランドイメージを確立します,トリックの健全な発展はMetersbonwe - "ダイレクト"と "参加"は,急速な拡大の目的を達成するための社会資源の力に頼って,同時に端末で標準化された管理モードを確立するために,2本の足で歩く,一方,スミスバーニーの衣装のユニークな武器情報化建設,近代的な管理ツールおよび標準プロセスのみ,企業の夢の "近代化"と一致するため, 2004-2005中国服のブランドパブリック賞賞のノミネートは,ブランド;;歴史:2003-2004年中国の衣類のブランド価値賞を受賞イヤー賞をBosideng 2005年から2006年の中国服のブランドパブリック賞,2006年から2007年の中国のアパレルブランド価値アワード賞ノミネート,エルメス バッグ,2006年から2007年中国の衣料品ブランドの功労賞,それは私たちをもたらす,2007年は良い年Bosideng, 9月11日,Bosidengは世界で中国のブランドの影響力を強調するために "世界的に有名な"中国のファッション業界初の "世界的に有名"ウォン,10月11日,Bosidengが正常に資本市場を入力するには,香港株式市場に上場しました海外の資金調達,金融情報に基づいて,Bosideng国際化のための新しい章を開いた,同じ年では,中国服ブランド年間アワードをBosideng "功労賞",裁判官はBosidengレビューを与える - "ブランドジェスチャーを王に10年以上にわたって業界を支配して,自社の製品に加えて,自然なBosidengブランドの魅力と影響力は間違いないです,"折りをしないBosidengダウンジャケット, "緑の革命", "技術革命"の革命論 "スリム革命を提唱しているバックルは,"国際的に国際的な基準,同社の技術,機器,および同期のレベルでしっかりとした生産ラインを導入する予定高品質の製品品質の生産のための基盤を築くために,伝統的な製造ブランド,勇気として, "ブランド"や "中国カード"争いは重要ではありませんが,重要なのは,本当に消費者の心に,あなたです - 私たちは,この啓示を与えBosidengの成功独自の美学,環境見通し,並びに科学的及び技術的なビューを確立し,最終的には,独自の "ブルーオーシャン"を見つけることができるかどうかを判断します,