hhuuyyu82

日本では,スーパーマーケットやショッピングモールはまた, "ハイパーマーケット"と呼ばれています,アパレル消費市場の背景が全体的に低迷は,ディスカウントストアの衣料品販売はまた,特定の百貨店,ブティック,他の形式,低価格と高トラフィックのハイパーマーケットの優位性と比較した,最近では,ディスカウント店の女性販売,エコ衣類を販売大きい女性のようないくつかの新しい傾向,ありました,服は強化入るため,若干の価格統制,2009春と夏の女性のビジネス戦争でこれらの傾向継続インチクイーンサイズアパレル消費市場を持つ女性の焦点は,全体の低迷,消費者は様子見の姿勢がさらに悪化する,でも,この文脈では,大型スーパーマーケットの女性はまだ良いの販売状況を示し,2008年にはクイーンサイズの女性のビジネス企業の売上高の発表のほとんどは前年を上回りました,顧客の支持を得ることができて,タイプのバージョンで改善された生産企業であるため,価格設定は骨の折れる努力をした,しかし,このような女王の女性は,一般的な店に入るようないくつかの否定的な現象がありました,衣類の販売を向上させるために,ディスカウントストアの一環として,女性の販売,レジャー偏った傾向はスーパーマーケットをリードし,一部のお客様やディスカウントストアを作る当店は安定した市場の一部を失った,したがって,ディスカウントストアは,さらに大きなサイズの女性のビジネスを強化することが必要である,販売サイトのフィードバックは,顧客の女王の服の潜在的な需要が存在していることを示しています,衣類会社の関係者は,言った： "女王の女性の市場の状況だけ年齢階級,低コストの商品販売計画に対して,楽観的ではありません," 2009年の春と夏の女性のセールスのコンテキスト内で衣料品市場全体の低迷で減少傾向を示した,したがって,衣服の企業は,既存の顧客を維持しないでください,そして,彼らは過ごす,単一の顧客のさらなる衰退を止めようとする必要があります,したがって,いくつかの企業は,それによって1つの購買ピースの数を増やし,より多くの選択肢を顧客に提供するとともに,商品のカテゴリを増やすことで希望を持って服に努力をし始めました,前提が強力な主力商品をお客様に提供することであるため,仕事と服の強化は,企画段階から開始する必要があります,ワンBingの会社は2009年の春と夏衣類計画広田モリ林,またそのマッチシャツ,ジャケットやその他の商品を発売し月額ニット衣類で作られた他の企業での局所インストールされており,ニット衣類事業を強化する予定です,同時に,いくつかの企業が実現：顧客の消費量の単量を向上させるための鍵は,定期的に価格の商品の売り上げの割合を高めることです,ジュリアは, "将来は,国内ファブリックの継続使用となり,使用価値を高めることを言った,調査の後,会社,店舗のより良い販売実績は,例外なく,優秀なセールスマンを持って,販売員の訓練を強化する予定です,ヴィトン バッグ,トランペットの女性の市場は,2009年のクイーンレディス市場の衣類とは全く対照的に春と夏について最も楽観的に開発することが,女性のトランペット（S番）市場の見通しは楽観的ではありません,女王の女性ほとんどが中年消費者団体,ルイヴィトン,そしてトランペットの女性は,主に若い人たちです,スケールは大型スーパーマーケットの衣料品販売で少しトランペットの女性の市場を持っているでしょう,最近では,市場はさらに縮小傾向を示し,多くの衣服の企業は懸念を表明した,しかし,トランペットの衣類への顧客ニーズは,多くの女性が悩んで右のトランペットの服を買う依然として減少していない,さらにいくつかのアパレル企業は,女性のブランドの数が少ないを立ち上げました,思普拉斯のハイパーマーケットの会社は,市場自体がまだ形成されていない女性は,衣服の企業や店舗の共同の努力を必要とトランペット,トランペットレディース商品陳列を減らすために,販売効率の敷地を改善するためのディスカウントストアでは,必然的に一回の購入量の減少につながる場合には,衣類の生産企業は,維持することは困難になります,さらに,大規模な女性,トランペットの女性の消費者に,主に若い女性をターゲット顧客と比較して,購買力が比較的弱い,衣料品の生産企業に対して適切な販売チャネルを選択することが重要である,トランペット婦人服市場は形成過程に今あるのビューでは,メーカーやビジネスマンが共同ですべての功利主義的なアプローチは,市場の形成を助長されていません育成する必要があります,広田の会社は言った：唯一の方法は商品の正規価格帯の売上の割合を確保するため, "チャネルの選択は,非常に慎重に,トランペットの女性の正確な位置決めを持っているそれらの企業の協力のみを選択して" 2009春と夏の衣料品企業の観点からの商品企画の観点から,エコ女性が重要な役割を果たし,エコ衣類は市場の主流となり,オーガニックコットン,綿,麻,他の天然繊維は,衣服の企業の最初の選択肢となっている,加えて,竹繊維,ビスコース繊維衣料品企業は歓迎します,衣服産業の環境意識はエコファブリックのための重要な理由であることは間違いありません,しかし,思普拉斯環境意識,顧客がディスカウントストアの特徴は商品代金に決めたので,エコ環境に配慮した商品を選択する消費者の低価格を超えることはできないという意味ではありません,したがって,一次産品の価格が消費者心理大型スーパーマーケットの売上高と顧客に基づいている必要があります,ハイパーマーケットにエコ衣類重要なのは,女性の販売価格のさらなる低下を防ぐことを目的とする,アパレル販売価格の下落を防ぐために,いくつかのアパレル企業は,エコブランドを立ち上げるようになった,コー??ルピケ同社は2009年の春と夏には新しいブランドを立ち上げることを計画し,日本における炭素削減代理店を通じた企業は二酸化炭素排出量,衣服の生産に関与しているとしようとエコ活動の100トンを購入する,それは,ブランドは,エコ衣類,バッグ,その他のアクセサリー,生態全体ブランドを立ち上げたことを言及する価値がある,思普拉斯エコ衣料品会社は,販売の形でフランチャイズを計画しています,機能的な衣服の企業は,大型スーパーマーケットは生活の質を向上させることで問題になる可能性があり,女性の価格のさらなる下落を防ぐために期待しているアパレルを強化する,その具体的な実践は,衣類のオリジナル機能に紫外線保護を増加させ,快適性を身に着けている,これを行うために,いくつかの衣服の企業は,原料の購買チャネルを変更しました,千人の会社が発売した "持続可能な開発を達成するために," 2009年の春と夏からの商品は,オーガニックコットンと東レの生産に回収繊維の生地使用,同時に,同社はまた,花粉症に抵抗することができ衣類を開始する予定,と厳密に商品の価格を制御する,ニット,2900円まで1900円で販売,ブラウスは約2900円の費用がかかる,ワンBingは,ヴィトン ルイ,同社はまた,さらに,探査の期間の後,エコファブリックの種類と機能を増やしていく予定,春と従来の綿,麻のジャケットかなりの2009年夏打ち上げ価格からTAKIHIYOオーガニックコットンのジャケットの会社,李Zien会社が4900円に3900円で販売純粋なオーガニックコットンのシャツと抗UVシャツをご紹介する予定です,思普拉斯の当社は,化学染料を使用せずにオーガニックコットンのセーターとズボンを導入する計画であり,商品の種類のエコマークの追加,会社斯普拉斯は,高性能アパレルハイパーマーケットの価格が唯一のグレードを向上させることができ,または顧客が受け入れることは困難であると信じています,この目的を達成するために,同社はさておき,同社は縫製処理モードでのトルコのオーガニックコットンファブリックから直接輸入取引は,中間リンクのソーシングファブリックを減らし,したがってセーター,Tシャツ1900円までの価格を制御できるようにすることを決めた2900円の範囲内である, （コンパイラ/浙江梁）